12月10日下午，长新公司召开2025年工作务虚会，分析总结公司成立以来各项工作开展情况，科学谋划部署2025年工作。会议特邀上海市发改委副主任、示范区执委会副主任卢刚出席。公司党委副书记、总经理朱翊元主持会议。

  卢刚对长新公司今年以来取得的发展成绩表示肯定，要求公司上下找准定位、理清思路、把握重点，在新的起点上展现新作为，推动实现示范区“一田三新”的目标愿景。关于下一步工作，他提出三点要求：一要始终高举国家战略旗帜，守牢主责主业、持续做优做强，全力推动水乡客厅出形象、出功能；二要聚焦重点、攻坚突破，在常态化推进重大建设项目同时，加快新一轮重点工作的落地落实；三要用事业激励人、用平台成就人、用理念引导人，打造一支能征善战、作风优良的长新铁军。

  朱翊元对公司各部门发言进行点评，并对各部门2025年主要工作提出要求。朱翊元强调，长新公司作为示范区开发建设主力军，承担的各项工作事关长远、意义重大，公司上下要按照示范区执委会部署要求，紧盯难点、真抓实干，精心谋划、积极落实，推动各项工作与执委会实现同频共振，推动新年度工作打好底、起好步、开好局。具体要强化四个方面工作：

  一是把握发展大势，坚定发展信心。进一步提高政治站位、强化国企责任，充分认识和把握国家战略的资源禀赋，在明确清晰发展规划基础上，自觉把各项工作融入发展大局，在示范区这一国家战略高地上提升活跃度、干出显示度。

  二是深化改革举措，创新发展路径。坚持系统思维、突出问题导向、抓好重点突破，在推动“一点一心三组团”率先出形象的基础上，发挥公司投建管运平台作用，与高能级市场平台开展合作，实现项目建设与功能培育“齐头并进”。

  三是强化合规运营，提升管理水平。落实两省一市、三级八方要求，加快健全合规管理长效机制，进一步完善组织管理体系、制度体系、工作流程，实施更加精细化的科学管理，与股东方协同推动公司创新发展、示范引领。

  四是坚持党建引领，凝聚强大动力。深入学习贯彻习近平总书记在深入推进长三角一体化发展座谈会精神，坚持党建引领业务、增强党建能级，以一流党建促进一流开发，营造“不能不作为、不能慢作为”的干事创业环境。

  会后，公司各部门第一时间传达务虚会精神，进一步开展讨论，对标对表、细化完善2025年重点项目推进计划及全年工作思路，推动水乡客厅更多功能区域从“规划图”变为“施工图”，从“搭框架”迈向“塑功能”，不断开创公司高质量发展新局面。

  各部门、子公司围绕今年工作开展情况和2025年工作计划进行了发言，公司班子领导就各自分管工作做了交流研讨，执委会相关部门负责同志就各自领域工作进行了业务指导。

  执委会综合协调部、生态规建部、营商产业部、公共社发部相关负责同志、公司班子成员出席，公司各部门、子公司负责人参加会议。